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2019-03-22 18:06:53

宝赢时时彩软件下载:年底以前或需上调短期利率 章源钨业中期业绩大增118.08%

 银业协会发布2018年中国银业100强榜单大盘涨了这么多 为什么有些基金不租♀♀♀♀♀♀‖钱?中新网西宁2月27日电 题:网格化服务成为青海藏区社会管理新模式[]作者 孙睿[]藏历新♀♀♀♀♀♀∧旮战崾,平均海拔4200多♀♀♀♀∶椎那嗪J」洛藏族自治州达日县窝赛乡库♀♀♀〉巴村就下起了雪。临近中午,45岁的牧民却旦穿上衡♀♀●厚的藏棉袄、拿着《入户查看登记表》骑着摩托车♀♀】始了新一年的走访入户♀♀〉鞑椤[]却旦所在的网格有25户牧民96人,分♀♀∩⒃3000亩的草场。从2013年担任外♀♀▲格员以来,他都是骑着摩托车穿梭在各牧烩♀♀¨之间,热心积极地为牧♀♀∶衩桥庞墙饽眩逐步赢得♀♀×诵湃魏椭С帧[][]图为骡♀♀→掌乡兽医站站长巴才(右一)为外♀♀▲格员讲解动物防疫知识。 钟欣 摄[]达日县位于青♀♀『J《南部,是三江源自然生态保护治理区之一,租♀♀≤面积14842平方公里,下辖1镇9乡33个牧委会1♀♀09个牧业合作社,10座藏传佛教寺院,3万♀♀《嗳巳民信教。由于地域辽阔,人员居住分散,社会封♀♀、育程度低,加之基层组织力量薄肉♀♀□、社会服务管理触角无法延伸♀♀≈粱层等问题一直是制约达日发展的难题。[]♀♀2013年开始,该县依据所辖范围、居住人口、治安状况♀♀♀、公共基础条件等情况,将全县划分了257个♀♀⊥格,通过群众举荐、乡镇考察♀♀♀、岗前培训等方式,从留居在本网糕♀♀●的牧民(居民)中聘用420名草原生态光♀♀≤护员为网格管理员,在氢♀♀∴海省率先推牧区网格烩♀♀’服务管理新模式,从过去被动应对问题转向主动♀♀》⑾治侍夂徒饩鑫侍獾墓芾礅♀♀∧J剑探索出了一条确保牧区群众安居乐业,社♀♀』岷托澄榷ǖ墓芾碇路。[]由于地域辽阔、人员居住分赦♀♀、,达日县牧区网格化服务工作全面铺开后,肉♀♀~县420名网格员为采集每家每户信息b♀♀‖每人平均程2000余公里♀♀。在完成8886户33328人信息测♀♀∩集工作的同时,及时引导辖区♀♀∪褐谝婪解决各类诉求,把封♀♀〓务群众“最后一公里”变成“零距离”,确保了社会持锈♀♀▲稳定。[]“‘网格化管理’的重中♀♀≈重就是在划分好网格、聘好网♀♀「裨钡幕础上,进一步整合组织、统战、综治♀♀ ⒐安、农牧等12个部♀♀∶帕α浚共同参与网格化服务管理,以基♀♀〔隳燎为重点,充分调动基层干部、村警、草管员、寺♀♀≡好窆芑岬攘α浚形成工作合力,有效解决了网格♀♀』服务管理中存在的多头光♀♀≤理、力量分散、各自为政、责任♀♀÷涫挡涣Φ任侍猓使牧区网格化服务精细化、制度化、光♀♀℃范化。”达日县委常委、政法委书记索南却旦说。[♀♀]据官方统计,自网格化服务管理工作开展以来,♀♀2016年该县刑事案件案发率较2015年下降了49.33♀♀%,2016年各类矛盾纠纷发案率较2015年镶♀♀÷降了18.18%。目前,达日县实现了乡镇牧区网糕♀♀●化管理全覆盖、无死角,实现了乡镇社会管理从突烩♀♀△式被动管理向常态化主动管理的转变。♀♀[]“网格化管理以后,我们生活中有棱♀♀¨难都可以找网格员,而且很快就能解决。”家住♀♀∥讶乡康巴村的牧民秀地告诉记者。[]“我们家是却旦光♀♀≤辖范围中最远的一户,每次他来都要走40多♀♀」里的路程,特别辛苦。记得去年2月,由于河道的扁♀♀※融化,水位上涨,家里发了洪水,却旦及时赶到♀♀〖依锇镏脱险,并上报当地政府发放了救灾物资,解决了♀♀±难。”秀地回忆说,此外,却旦还帮助不懂汉逾♀♀★的牧民缴纳社保金、养老金,特别方扁♀♀°。[][]图为满掌乡乡政府♀♀」ぷ魅嗽奔巴格员开展黑土滩治理人♀♀」ぶ植荨!≈有 摄[]“作为一名网格员,平时向牧民锈♀♀←讲党的惠民政策,协调纠纷,与老乡们‘♀♀×憔嗬搿接触,可以更快、更细掌握社情民意♀♀♀,第一时间化解矛盾、解决肉♀♀『众诉求,促进了村里的和谐稳定,感觉很有成就感。”却旦说,如今牧民们一有问题和困难就会第一时间找政府或者找网格员。[]同在达日县建设乡的网格员各尼告诉记者,自己平时除了草原巡护、排查所管辖区域的火灾隐患、草原植被恢复等工作外,还组织和带领牧户清理垃圾,并将垃圾放在编织袋中堆放在固定的地点,大大提高了牧民群众对环保的意识。[]达日县委书记武伟此前表示,如今在推进网格化服务的同时,该县还构建了“乡镇村(社区)网格”三级管理体系,实现了基层牧民党员和群众的直接、有效管理和点对点服务,并大力开展扶贫攻坚,帮助1504户6445人牧民摆脱了贫困。[]据青海省综治办统计,青海省从2011年开始已选派4.8万网格化管理员,其中藏区选派3.4万网格化管理员,实现了全省城镇、农村、牧区网格化管理全覆盖。(完)[][]21岁女主播寒假赚万余元 父母心塞:孩子不理我♀♀♀♀♀♀∶

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 中新网2月26日电 据中国消费者协会网站消息,中国消费者协会26日在京发布《2018年70个城市消费者♀♀♀♀♀♀÷意度测评报告》。测评结果显示♀♀♀♀。2018年全国70个被调查城市的消费者♀♀♀÷意度得分为73.68分,租♀♀≤体处于良好水平。从各城市满意♀♀《茸芴迮琶上看,无锡市、南通♀♀∈泻蜕虾J械南费者满意度得♀♀》纸细撸连续两年位居全国前♀♀∪。[]2018年度测评工租♀♀△在原有50个城市基础上扩容到70个国内主要斥♀♀∏市,在保持2017年度消费者满意♀♀《炔馄乐副晏逑底芴蹇蚣艿幕础上,对部分指标内容♀♀『腿ㄖ亟适度调整优化♀♀。最终确定由消费供给等♀♀3个一级指标、供给丰富性等16个二级♀♀≈副辍⒎植己侠淼24个三级指标组成斥♀♀∏市消费者满意度评价指标体系。测评工作于201♀♀8年10月至12月在全国70个城市同步展开,共♀♀∪〉糜行а本46,824个。根据统计结果,百分制下♀♀70个城市的消费者满意度综合得分为73.68分;相♀♀”扔2017年度50个城市消♀♀》颜呗意度得分71.75分,总体得分上涨1.93分。[]测柒♀♀±结果显示,连续测评的50个♀♀〕鞘兄杏44个城市的消费者♀♀÷意度得分有提升。从各城市满意度总体排免♀♀←上看,无锡市、南通殊♀♀⌒和上海市的消费者满意度得分相对较高,且连续♀♀×侥晡痪尤国前三。从不同社会消费品♀♀×闶圩芏罟婺7植慵独纯矗规模镶♀♀∴对越大的城市消费者满意度越高。测评♀♀”ǜ婊勾硬煌城市政层级、城殊♀♀⌒发展规模等分类对70个♀♀〕鞘薪了对比分析,帮助各城市明确自身♀♀∮攀坪投贪濉[]《测评报告》还从进一步♀♀√嵘城市消费者满意度角度提出六点意见建议:一是♀♀〗一步深化供给侧结构性改革,着力消除生产、菱♀♀△通各个环节领域消费难点痛点,更♀♀『玫芈足人民群众美好消费生活需要;[]二殊♀♀∏大力强化“消费者至上”理念,确♀♀”U府及有关部门的政策措施贴近消费者需求,进一步♀♀√岣叻务的针对性和有效性;♀♀[]三是进一步夯实安全消费基础,强化消费环节制度建赦♀♀¤和安全保障措施,促进安全消费信息共建共享,让消封♀♀⊙者明明白白消费;[]四是顺应新时粹♀♀→要求,创新政府监管与♀♀》务举措,进一步降低镶♀♀←费风险、提振消费信心;[]五殊♀♀∏加强与消费者的良性互动,做好政策措♀♀∈┑穆涞厥凳,切实解决“最后一♀♀」里”服务问题;[]六是强化问题导向意识,扎实做好消费维权工作,着力解决消费者投诉难、解决难的问题。[]中消协秘书长朱剑桥指出,各项数据和事实表明,消费者满意度稳中有升,总体处于良好水平,同时73.68分的得分也说明,在消费环境和消费维权方面还存在不少薄弱环节,一定程度上影响了消费信心的提高和消费潜力的释放,消费环境建设仍需加力。中消协希望通过满意度测评工作,帮助各个城市了解各自的优势、亮点和短板、问题,有针对性地进改进,消除进一步扩大消费的障碍。[]责任编辑:李昂 []金正恩下榻越南河内美利亚酒店 装甲车随♀♀♀♀♀♀』に宝赢时时彩软件下载“五假副部”卢恩光的荒唐往事:拟♀♀♀♀♀♀‖念这句话后才入睡中国双航母诞生地将有新任务:第4艘航母或在此♀♀♀♀♀♀】工(新春见闻)传统乡艺“隆尧招子鼓”打破老习俗 闹出别样新春[]中新网邢台2月27日电 (张赔♀♀♀♀♀♀◆翔 李铁锤 潘志方)潇洒刚劲、威武雄♀♀♀♀∽车奈枳耍气势磅礴、铿锵悦耳的鼓点,富有浓郁镶♀♀♀$土气息和地方特色的表演,把尧乡民间艺术♀♀♀、滏阳文化特色演绎的气壮山河♀♀ ⒘芾炀≈隆27日,在河北省隆尧县千户营乡♀♀∈ㄗ痈泶翊澹女子招子鼓队员的表演赢得♀♀×讼殖∪褐诘恼笳笳粕和喝彩。[]“这招子鼓起源♀♀∮谔瞥,千百年来就有着♀♀♀‘传男不传女’的规,可殊♀♀∏,近年来成年男子常年在外♀♀♀打工,我们就打破了这老习俗,成立了女子招子光♀♀∧队。你们看,我们这些女队员库♀♀∩一点都不比男的跳的逊色。”女子♀♀≌凶庸亩釉泵嫌⒉仕怠[][]传统乡意♀♀≌“隆尧招子鼓”。 这♀♀∨鹏翔 摄[]招子鼓原称鼓会,殊♀♀∏一种传统的乡艺,广泛流传在隆尧东部滏砚♀♀◆河与澧河一带。其中以隆尧千户营镶♀♀$狮子疙瘩一带最为盛,它融音棱♀♀≈、舞蹈于一身,是一种综合性的民间花会。招子鼓以烩♀♀△鼓为主,在演奏方法上,有领奏、♀♀∑胱唷⒙肿唷⒑献啵形♀♀∈蕉嘌,变化无穷。鼓声听起来和谐悦耳,振奋精神。2♀♀007年,“隆尧招子鼓”被评为国家级非物质文化遗测♀♀→。[]现场,身穿艳丽服装的女队员们,头顶“鸡♀♀∶掸子”,每人背部都负有一杆引肉♀♀∷注目的鼓招子。这鼓招子缚绑在演员的背部,在贴逾♀♀≮招子杆和演员脊背之间还有6至8个枕形小沙袋。随着一♀♀⊥ü南欤表演开始了,只见女演员解♀♀~小鼓挎在小腹前,舞动起来b♀♀‖鸡毛掸子左右摇摆,小彩旗、护赦♀♀№条随风抖动,弹簧绒球上下颤动,小响铃叮叮♀♀∮猩……这种造型加上振奋的鼓赦♀♀※,给人迅速带来强大的视觉冲击力。[]乔志华是♀♀∨子招子鼓队的组织和训练者b♀♀‖他平时在隆尧县城经商b♀♀‖但是只要一有空闲,他就烩♀♀♂回到村组织鼓队排练。他说,“‘招子鼓’现♀♀≡谝丫成为群众过年时最热闹的文化活动。现在村民们♀♀〔渭雍团帕贰招子鼓’的积极性都很高,吴♀♀∫相信这个文化遗产肯垛♀♀〃会一代代传下去。”[][]传统乡♀♀∫铡奥∫⒄凶庸摹薄!≌排粝 ♀♀∩[]“锣鼓敲起来,越舞♀♀≡接芯神。当我们舞动起来的时候,浑♀♀∩矶际鞘共煌甑木,我一下子就♀♀『孟窕氐搅诵∈焙颍找到了儿时的记忆♀♀♀。”孟英彩激动地说。[]“这♀♀⌒子鼓是我们中华民族的文化瑰宝,我们将进♀♀∫徊椒⒀锕獯蟆O乱徊轿颐墙建立专门的招子鼓文♀♀』广场,让女子招子鼓大放异彩。”狮子糕♀♀№瘩村村主任孟庆岳说。[]“现在生活条件好了,大伙儿富裕起来了,春节里舞招子鼓,既热闹又喜庆,这日子真是一天比一天好,春节也一年跟一年不一样喽。”狮子疙瘩村73岁的王奶奶欣喜地说。[]隆尧县委宣传部常务副部长王胜利表示,“隆尧招子鼓”是带有地方特色的传统乡艺,村民们借助春节这个传统节日,用传承弘扬家乡传统文化的方式欢度佳节,既传承了我国农村文化传统,增加了节日的氛围,同时也促进了社会的稳定和和谐。[]“铿锵的鼓韵,奋进的人心。我相信‘招子鼓’这个独具一格的鼓艺表演,肯定会越传越久,越走越远。”乔志华说。(完)[][]牛市来了?安装新浪财经客户端第一殊♀♀♀♀♀♀”间接收最全面的市场资讯→【下载地址】[]♀♀♀♀[] ♀♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 自选股♀♀ 数据中心 情中心 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪港股讯 据英国金♀♀∪谑北ūǖ溃渣打集团首席政总裁温拓思♀♀。Bill Winters)表示,渣打计划出售印尼Permata Bank 45%股权,筹集资金,以增加股份回购的弹药,回馈股东。[]责任编辑:张海营 []

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 报告:中国共享经济未来五年有望保持年均30%♀♀♀♀♀♀∫陨显龀中新网2月27日电 外交部发言人陆慷27日在例记者会上表示,美朝开展对话不解♀♀♀♀♀♀■是中国的希望,也是国际社烩♀♀♀♀♂的共同愿望。我们希望这样的对话能够早日举,意♀♀♀〔希望美朝双方都能够为♀♀】展有效对话、取得有益结果相向而,共同作出赔♀♀‖力。[][]有记者提问,据报道,在朝♀♀∠时泶锪擞朊拦对话的意愿后,美国总统特朗普26日扁♀♀№示,愿在适当条件下与朝鲜对话b♀♀‖中方对此有何看法?[]陆慷表示b♀♀‖近来,半岛形势出现菱♀♀∷一些缓和的局面。我们希望这一缓和局面能够延♀♀〕さ蕉奥会、冬残奥会之后。这符合半岛北南双方、本碘♀♀∝区国家和国际社会的柒♀♀≌遍心愿,也有助于推动有关各方肘♀♀∝新回到通过谈判解决半岛核问题的轨道上来。[]“我们♀♀∫菜倒,希望半岛北南♀♀《曰澳芄唤一步拓展到美朝之间的直接对话。毕竟半岛问题的核心是安全问题,解决这一核心问题的关键在于美朝双方。我们密切关注近来美朝双方围绕是否开展对话的一些互动。”陆慷会上说。融入美团后的大众点评,屡屡传出被弱化甚至被♀♀♀♀♀♀♀“抽干”、关闭的消息,触发业界光♀♀♀♀∝注。用户及创业者情感当库♀♀♀∩理解,但说到底,这仍是♀♀∫桓鲎时镜墓适隆[]文丨《中国企业家》记者王雪琦[]粹♀♀~言再起。[]据界面新闻2月23日报道,免♀♀±团点评已于2月22日启动一轮人事碘♀♀△整,就本轮调整,王兴面向总监级以♀♀∩细吖芊⒈砟诓啃疟硎荆点评平台更免♀♀←为点评App部,负责大众点评App♀♀∠喙毓ぷ鳎以PDC为基础,UGC为核♀♀⌒模大力做内容运营,激励用户成长,做公平可♀♀∫览档脑谙卟檎移教āb♀♀[]界面援引美团点评内部人士观♀♀〉愠疲王兴内部信的意义遭♀♀≮于,弱化大众点评的交易功能♀♀。将点评定位于在线查找平台。该人士另♀♀”硎荆大众点评贡献的交易量不足这♀♀←体交易量的10%,调整后,大众碘♀♀°评将专注于搜索和查找功能,但暂未提及改免♀♀←事宜。[]对此,《中国企业家》♀♀〖钦呦蛎劳徘笾ぃ美团回♀♀∮Τ疲此次动作只是用♀♀』平台自身的一次内部升级,斥♀♀∩立美团App部、点评App部以尖♀♀“后台支持部门,致力于全面提升♀♀∮没体验和服务能力,李明、黄海分别为美团App尖♀♀“点评App负责人不变,仍向王慧文汇报,并非♀♀」司层面组织架构调整。“王兴发内部信锈♀♀←布组织架构调整”、“弱化大众点评的交意♀♀∽功能”等言论是谣言。[]在此2天前即2月20日,解♀♀$面新闻亦曾报道称,为了提♀♀「DAU,所有美团产品将被整衡♀♀∠至一个App中,大众点评作为一个深受大众喜欢的独菱♀♀、品牌或将逐步消失,而点评最核心的资产♀♀〖UGC内容评论将在美团端展示,外卖♀♀♀、酒旅等流量将全部输送给美团,点评将♀♀”弧俺楦伞焙蟾拿或放弃。此消息,据称是♀♀♀“王慧文在开会时亲口说的”。♀♀∶劳殴俜交赜Τ疲大众点评将一直是个独立的App♀♀。不存在合并进美团App的可能性♀♀ []无论如何,上线16年来,已在用户中间形成相♀♀〉笨诒甚至已被打上个人过往人生逾♀♀ 记的大众点评,在2015年与美团合并之后,近期再♀♀∫虿迷薄⒌髡、弱化、关闭等传闻,触发强烈关注。但♀♀〔坏貌凰担太阳底下无新事,这仍是一个资本的故事♀♀♀。大众点评能否跳脱早前外♀♀‖类并购案例中相对弱势一方的惯常命运,继续一往♀♀∥耷岸懒⒎⒄梗目前看概率已尖♀♀~小。[]回顾大众点评的成长史,这款产品作为中国扁♀♀【地生活信息及交易服务先者,见证了该领域众多风口高♀♀∷倨鹇涞娜过程。[]小而美迎战地推铁♀♀【[]2003年年初,已在美国求学、工作10拟♀♀£的张涛,决定回国创业。蒜♀♀←原本想把美国的商业模♀♀∈礁粗频街泄,但环顾♀♀∷闹埽搜索、电商这些成熟的美国模式早已落地赦♀♀→根。[]张涛想到了吃。[]他是地道的上海人,全♀♀〖胰硕既劝美食。结合菱♀♀∷爱好和对互联网的判断,张♀♀√尉龆ㄗ鲆桓鱿呱系闫啦吞♀♀〉耐站,大众点评。[]O2O意♀♀〉以烧钱著称,而大众点评作为这个领域里的先者,最初♀♀。却是一家小而美的公司。光♀♀~司成立1年半后,还只有五六个人,一天的♀♀》梦适据不到10万。直到2006年♀♀。大众点评才获得首轮投资,来自红♀♀∩甲时镜100万美元。[]虽然公司发展速度不高♀♀。但2008年10月,大众点评已经实现了♀♀∮利。[]与此同时,O2O业发生的巨大变化,♀♀∪么笾诘闫啦坏貌桓姹鹦《美模式。变♀♀』的来源,正是团购模式的兴起。[]2008年年底,Groupo♀♀n在美国成立,之后花了7个月时间就实现♀♀×擞利,并成功融资1.4亿美♀♀≡。团购模式很快传到中国,2010年年初,国内第♀♀∫患彝殴和站满座上线。到2011年8月,市面上就♀♀∫丫有超过5000家团购网站。♀♀[]2010年,大众点评也开始涉足团光♀♀『业务。其实张涛对团购并不乐观,蒜♀♀←在多个场合表达了这种态度。♀♀〗邮茏悦教迦死幌Φ牟煞檬保他扳♀♀⊙团购比作O2O业的“前菜”b♀♀‖虽然在价格层面满足了消费者,但在另外两个消费敏感♀♀〉悖也就是内容和服务上,♀♀∽饔萌词歉好娴摹!爸泄餐意♀♀←的盘子是5万亿,团购解♀♀【隽1000亿,也就是2%,我们更关心的殊♀♀∏那98%。”张涛说。[]但是,在业洪流面前,♀♀〈笾诘闫阑故翘と肓饲团大战。[]团购的战场锈♀♀¤要源源不断的资金补给♀♀。也需要一支能通过地推快速打开局面的铁锯♀♀↑。[]彼时,大众点评在资金上有支持,20♀♀11年和2012年先后获得了1♀♀∫诿涝和6400万美元的投资。但千团大战肘♀♀‘时,几家主要的团购网站都获得过巨垛♀♀☆融资,团购网站拉手网♀♀2010年年初上线,到2011年4月,已♀♀【获得3轮累计1.66亿美元的融资。[]资解♀♀○之外,崇尚小而美的大众点评,并不拥有扳♀♀、里式地推铁军。因此,2015年3月,原阿里巴巴集♀♀⊥鸥弊懿寐拦阌宓募用耍被视为大众点评组织结光♀♀」调整的重要节点。在阑夕的采访中,张♀♀√我蔡寡裕大众点评以前免♀♀』有具备这种能力的人,这♀♀♀是在管过5000人的团队之衡♀♀◇才有机会获得的能力,包括标准化碘♀♀∧销售动作,快速复制的销量,赏罚分明的肘♀♀∑度,媲美军队的记录,还有文化感召和喊库♀♀≮号的灌输。[]根据易观智库2015年7月16日发布的数锯♀♀≥,2015年上半年,中国生活服务O2O平台成交总♀♀《钗895.8亿元,其中大众碘♀♀°评增速迅猛,成交额连续6个月排名业第意♀♀』,而在团购方面,大众点评所占市场份额已达29♀♀.5%。[]融入美团,几经调整[]2012♀♀∧辏团购领域进入洗牌期,团购网♀♀≌镜氖量开始迅速减少,团购模式逐渐在资本测♀♀°面遇冷。但大众点评的价值♀♀∫廊坏玫搅司尥访堑娜峡桑从2013年年底开始,不断有♀♀”ǖ莱BAT将投资大众点评。[]最♀♀≈昭≡袷翘谘丁[]2014年2月1♀♀9日,腾讯宣布投资大众点评,占股20%,大众点评则获得♀♀×宋⑿诺娜肟凇K方没有披露锯♀♀∵体交易金额,不过,从投方面获取的信息显♀♀∈荆此次交易的对价是5亿美元,腾讯还拥有未来增♀♀〕5%的优先权。[]腾讯总裁刘炽平曾透♀♀÷叮2008年就想投资大众点评,但被大众点评拒绝了♀♀ U盘伪硎荆微信是两者结合的重意♀♀―原因,“微信朋友圈起来了,微信支付也起来了b♀♀‖我们擅长的正是他们不擅长的,他有的垛♀♀~西是我们花钱买不到的,这才是基础”。[]与♀♀∶劳诺暮喜,就发生在腾讯肉♀♀‰股一年半之后。彼时,美团正面临市场份额收窄衡♀♀⊥融资难的问题,合并后,问题迎刃而解♀♀♀。2016年年初,合并仅仅几个遭♀♀÷后,美团点评就获得了33♀♀∫诿涝的融资。[]双方衡♀♀∠并后,美团进了多次组织尖♀♀≤构调整,大众点评也经历了和其他事业肉♀♀『合并再拆分的过程。[]2015年11月,合并完成后♀♀。美团点评成立平台事业群、到碘♀♀£餐饮事业群、到店综合事业群、外卖配送事业群、酒碘♀♀£旅游事业群五大事业群。王兴担任新公司CEO,张涛转任公司董事长,这也被认为是点评系逐步退出历史主舞台的标志。[]2017年年初,美团平台与酒旅事业群合并,成立美团平台及酒旅事业群,大众点评平台与到店综合事业群合并,成立点评平台及综合事业群,形成餐饮、酒旅、综合新三驾马车。[]2018年10月底,美团的架构再次调整,按照B端和C端分类,组建用户平台、到家到店两大事业群,点评平台被划归到用户平台。[]合并之后,大众点评在原有的业务上也多有尝试,但并不太成功。[]大众点评也尝试过社交。2018年7月,根据媒体报道,消费者反映称,在大众点评绑定微信后,会和微信好友分享各自去过的餐厅和酒店,且无法关闭关联,涉嫌侵犯隐私。随后,大众点评回应称,将增加一键停用第三方全部社交关系的功能,用户选择该功能后,可一键停止关注微信好友。[]在美团点评的新体系中,大众点评是最具内容价值的业务体。前文所述被美团官方定义为谣言的所谓王兴最新内部信中也提及,大众点评App要大力做内容运营、激励用户成长。内部信虽被否认,但点评在内容上可供发掘的优势却是事实。[]当O2O业日趋成熟,以烧钱为主的野蛮生长时期正在慢慢过去,内容的价值逐步凸显。用户选择消费场所时,更在乎全方位的体验。2018年,不少店铺借助颇具特色的短视频,成为了网红。[]曾有媒体调侃,大众点评正在成为戏精重灾区,一些用户在点评店铺时加入大量抒情内容,有人讲故事,有人写诗。这些“戏精为”的背后,恰恰体现了大众点评在内容层面的潜在价值。[]虽然“弱化交易功能”是个乌龙事件,但大众点评最大的价值,或许还是内容。[]“噗哧学院”第三期训练营落幕 笑果文化深耕公益♀♀♀♀♀♀∨嘌[]“以前一年才出一个池子,现在一年能出♀♀♀♀∥甯觥!痹卩圻暄г壕侔斓牡谌期脱口秀训♀♀♀×酚结业现场,噗哧学院院长、著名脱♀♀】谛阊菰笔费妆硎尽[]噗哜♀♀£学院是由笑果文化主办的♀♀∽门培养脱口秀人才的公益培训课程,目氢♀♀“已进到第三期。前两期培养出的脱口秀人测♀♀∨已经成为年轻态喜剧业的中坚力量,第♀♀∫患竟诰庞博更是在现象级综艺节目《脱口♀♀⌒愦蠡帷飞隙岬霉诰。[]笑果文化致力于建设♀♀∫酝芽谛阆簿缥代表的年轻态喜♀♀【缟态,不但连续产出了《脱口秀大会》等现象级节目,♀♀「开设了噗哧学院的公益培训课程,为业发掘人才,培育♀♀∠簿缤寥馈[][]四天激烈竞砚♀♀≥ TKX48决出明日之星[♀♀]“噗哧学院”第三期训练营的招募吸引了300♀♀0余人的报名,48人从中脱颖而出参尖♀♀∮了培训,被称为TKX48♀♀♀。赛制规定,每个学员前一天晚上才得到题目, ♀♀24 小时内完成创作,登台♀♀⊙莩觥A续四天的高强度创作中,经过个人脱♀♀】谛阕杂杀硌荨⑼哦忧榫熬绫硌荨⒏鋈嗣♀♀√馔芽谛惚硌莸炔悴闵秆。最终有12人登上总决赛的吴♀♀¤台,大四学生黄宝咧夺得了最后的冠锯♀♀↑。[][]黄宝咧2017年1月份第一次接触脱口秀,开始租♀♀≡学写段子,2017年8月在噗哧脱口秀组肘♀♀’的开放麦上第一次登台表演。虽然接触♀♀⊥芽谛闶奔洳怀ぃ但在笑果文化碘♀♀∧系统培训和扶持下,他将成为下一个庞博。[]庞博是♀♀∴圻暄г旱谝患镜墓诰,短短一拟♀♀£时间里,他的微博粉丝♀♀〈尤位数涨到六位数,目前已经拥有了近二十外♀♀◎粉丝。百度贴吧、微信粉丝群、知乎上持续有人题♀♀≈论着这位脱口秀的明日之星。[]“未来喜剧王”启♀♀《 公益演出+培训传递欢乐[]“噗哧砚♀♀¨院”第三期结业现场同时启动♀♀×恕拔蠢聪簿缤酢毖“位疃,这是笑♀♀」文化2018年的重磅线下活动,包♀♀『校园公益演出和脱口秀新肉♀♀∷选拔两个部分。[]校园♀♀∈侨靡丫有名气的脱口秀演员,如李诞、池子和史炎碘♀♀∪走进校园做公益演出。仅去年一年,校园就为♀♀ 15 座城市的 23 所高校送去♀♀×诵ι。而今年,校园的规模会扩大到 25 所斥♀♀∏市,120 所高校。[][]对脱口秀有兴趣的爱好者,可以外♀♀〃过新人选拔亲身参与到脱口秀碘♀♀∧创作和表演中。噗哧学♀♀≡旱墓益培训将走进校园和城市b♀♀‖任何人只要对脱口秀有兴趣,即使零基础,都可以通光♀♀↓系统化的学习、创作、演出和打磨,发掘自己的脱口锈♀♀°天赋。[]“脱口秀大王”庞博的成长,就源♀♀∮谝怀∨既坏耐芽谛阊莩觯从观看到赦♀♀∠台演出,他只用了一年时间。庞博♀♀〉氖导示历证明了噗哧学院的科学性和必要性,他是笑光♀♀←文化脱口秀培训体系的代表人物。[♀♀]打破业壁垒 培育年轻态喜剧♀♀⊥寥[]笑果文化自成立以来,一直不遗余力♀♀〉赝贫脱口秀的线下演出和线镶♀♀÷培训的发展。从 2014 年开始,笑♀♀」文化就在线下寻找合适的脱♀♀】谛闳瞬牛从广撒网转型到系统化培养,史炎是其中的关键人物。[]史炎有教育培训的从业背景,也拥有非常广泛的线下演出资源,为了更系统化地为业培养人才,作为脱口秀演员已有很高知名度的史炎逐渐转到幕后,成为噗哧学院的院长,为笑果文化开拓线下市场,挖掘、培养人才。[]“我更愿意把我的精力投入在人才的挖掘、培养以及整个观众土壤的培育上,因为这个是脱口秀的根基,把这事做好就。”史炎说。[]笑果文化在线下演出和线下培训上的公益发力,打破了传统喜剧业根深蒂固的业壁垒,全方位的上升通道助力有梦想的脱口秀人才实现梦想,产品化的生产方式持续不断奉献精彩节目,以精品内容体现文化自信。[][]

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